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瑞康医院顺利召开2010年发展工作会
2010年3月13日至14日，我院在南宁大王滩召开“2010年瑞康医院发展工作会议”。学院朱华校长、学院办公室朱智德副主任、我院梁健院长、党委周元明书记、党委陈日兰副书记、叶日乔副院长、张春副院长、桂雄斌副院长及全院中层干部参加了本次大会。
会议由周元明书记主持，梁健院长作2010年瑞康医院发展工作报告。梁院长在报告中指出，2009年，是瑞康医院不平凡的一年，医疗管理不断完善，业务工作稳步发展；教学水平不断提高，科研工作成绩斐然，学科建设及人才培养不断加强；服务意识不断增强，管理能力不断提高，开创了医院又好又快发展的新局面。如2009年瑞康医院业务总收入为3.83亿元，荣获“全国百姓放心示范医院”荣誉称号，荣获5个“卫生部内镜专业技术考评委员会”常委称号等等。随后，梁院长表示，2010年对我院来说，是面临挑战和压力最大的一年，是瑞康医院持续快速健康发展的一个紧要关口，如新医改方案的出台及相应政策的调整，对作为国家级大型公立医院的我院来说，既是机遇，更是挑战。为了实现瑞康医院经济效益和社会效益双丰收，梁院长从八个方面进一步明确了我院2010年工作重点。这八个方面分别是：进一步解读新医改，迎接新的挑战；大力推进绩效管理，提升医院管理水平；抓好业务工作，提高医疗效益；坚持创新，搭建科研新平台；加大投入，进一步提升教学质量；加强思想文化建设及行风管理，构建和谐医院；加强医院营销力度，开拓瑞康医疗新市场；众志成城，进一步加快新门诊住院综合大楼的建设。
梁院长所做的工作报告得到了全场人员的热烈响应，激情洋溢的报告让大家看到了未来瑞康腾飞的希望。
随后，朱华校长针对我院的发展工作报告进行了点评并提出了六点意见。朱华校长首先肯定了我院在2009年所获得的成绩，特别是我院获得了国家中西医结合学会科学技术奖一等奖、博士人数不断增多、“西学中”班开班、两个治疗中心成立等。朱校长说，市场经济背景下公立医院应该怎么做是值得我们思考的问题，正如有一句话说的“一只狼带着一群羊打败一只羊带着一群狼”，如果一个团队中领头人不能统领好下属，下属能力再强也不行。因此各科室主任在今后的工作中一定要提高自身素质，带好团队，才能使自己的团队立于不败之地。最后，朱华校长为我院今后的发展提出六点建议：以科学发展观为指导，促进工作又好又快发展；实施人才长效战略；强化医德医风建设、改善理念、提高水平、改善医患关系；加强内涵建设、提高医疗水平；加强教学和科研工作；抓好绩效管理年，提升医院管理水平。
大会还对2009年度的先进科室和先进个人进行了表彰。会上颁发了优秀科室、绩效考核先进科室、医保工作先进科室、优秀护理组、优秀科主任、优秀护士长、优秀医生等奖项。
中层干部培训以及2010年行风责任状签订仪式结束后，我院2010年医院发展工作会议圆满结束。周元明书记进行了会议总结，周书记表示，我院的发展工作报告不回避医院工作难点问题和新问题，提法有新意、务实，希望大家把思想统一到医院发展工作上来，在全院形成一心一意谋发展，聚精会神搞建设的氛围，按照任务要求抓紧贯彻落实，充分认清形势，积极有效应对，围绕医院中心工作，努力营造稳定和谐宽松的发展环境，争取今年取得更大的成就。
会议由周元明书记主持，梁健院长作2010年瑞康医院发展工作报告。梁院长在报告中指出，2009年，是瑞康医院不平凡的一年，医疗管理不断完善，业务工作稳步发展；教学水平不断提高，科研工作成绩斐然，学科建设及人才培养不断加强；服务意识不断增强，管理能力不断提高，开创了医院又好又快发展的新局面。如2009年瑞康医院业务总收入为3.83亿元，荣获“全国百姓放心示范医院”荣誉称号，荣获5个“卫生部内镜专业技术考评委员会”常委称号等等。随后，梁院长表示，2010年对我院来说，是面临挑战和压力最大的一年，是瑞康医院持续快速健康发展的一个紧要关口，如新医改方案的出台及相应政策的调整，对作为国家级大型公立医院的我院来说，既是机遇，更是挑战。为了实现瑞康医院经济效益和社会效益双丰收，梁院长从八个方面进一步明确了我院2010年工作重点。这八个方面分别是：进一步解读新医改，迎接新的挑战；大力推进绩效管理，提升医院管理水平；抓好业务工作，提高医疗效益；坚持创新，搭建科研新平台；加大投入，进一步提升教学质量；加强思想文化建设及行风管理，构建和谐医院；加强医院营销力度，开拓瑞康医疗新市场；众志成城，进一步加快新门诊住院综合大楼的建设。
梁院长所做的工作报告得到了全场人员的热烈响应，激情洋溢的报告让大家看到了未来瑞康腾飞的希望。
随后，朱华校长针对我院的发展工作报告进行了点评并提出了六点意见。朱华校长首先肯定了我院在2009年所获得的成绩，特别是我院获得了国家中西医结合学会科学技术奖一等奖、博士人数不断增多、“西学中”班开班、两个治疗中心成立等。朱校长说，市场经济背景下公立医院应该怎么做是值得我们思考的问题，正如有一句话说的“一只狼带着一群羊打败一只羊带着一群狼”，如果一个团队中领头人不能统领好下属，下属能力再强也不行。因此各科室主任在今后的工作中一定要提高自身素质，带好团队，才能使自己的团队立于不败之地。最后，朱华校长为我院今后的发展提出六点建议：以科学发展观为指导，促进工作又好又快发展；实施人才长效战略；强化医德医风建设、改善理念、提高水平、改善医患关系；加强内涵建设、提高医疗水平；加强教学和科研工作；抓好绩效管理年，提升医院管理水平。
大会还对2009年度的先进科室和先进个人进行了表彰。会上颁发了优秀科室、绩效考核先进科室、医保工作先进科室、优秀护理组、优秀科主任、优秀护士长、优秀医生等奖项。
中层干部培训以及2010年行风责任状签订仪式结束后，我院2010年医院发展工作会议圆满结束。周元明书记进行了会议总结，周书记表示，我院的发展工作报告不回避医院工作难点问题和新问题，提法有新意、务实，希望大家把思想统一到医院发展工作上来，在全院形成一心一意谋发展，聚精会神搞建设的氛围，按照任务要求抓紧贯彻落实，充分认清形势，积极有效应对，围绕医院中心工作，努力营造稳定和谐宽松的发展环境，争取今年取得更大的成就。
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