为加强医院管理，更好地服务临床一线，促进科室高质量发展，10月15日下午，医院院长唐友明，副院长陈锋带领院长办公室、医务部、护理部、宣传部、信息网络中心、后勤部、药学部、科技部、人力资源部、医保科、医疗装备科、药研中心、教务科、医院感染管理科等相关行政职能科室负责人深入胸心血管外科开展行政查房。

胸心血管外科主任杨柳山在会上汇报了科室基本情况、科室1-9月工作情况、新技术开展情况、中医药技术及康复开展情况、临床路径实施情况、先心筛查及救助情况以及科研教学实施情况，客观如实分析了科室发展中存在的问题，并就科室下一步工作计划作了展望。杨柳山介绍，胸心血管外科一直以来坚持利用学科优势开拓创新，2021年目标开展10项新技术，目前已完成9项，科室重视多学科联合，与医院心脏康复中心、儿童康复病区、正骨推拿理疗馆等多个科室，利用现代技术、中医药技术联合为病人提供更完善精准的中西医结合术后康复方案。自2015开始，科室“救心”团队坚持每年不定期赴全区各个市级、县级，为当地儿童提供先心病筛查义诊公益活动，并获得了当地群众的一致好评。目前，胸心血管外科成功救助的手术患儿超6000例，救助金额超9000万，已成为广西胸心血管外科领域的中坚力量，同时，也是目前广西最大的贫困先心病患儿救助平台之一。科室坚持以病人为中心，不忘初心，开拓创新，努力扩大学科优势，为病人不管是在服务流程，还是技术流程都可以做到无缝衔接闭环服务。科室也勇于直面短板，根据实际情况攻克、弥补短板与不足。

随后，各行政职能科室负责人对照表格就行政查房过程中发现的亮点以及存在的问题和不足进行反馈，就改进方式、方法提出中肯的意见和建议。

院领导认真听取汇报，并针对提出的问题进行现场答复并作出安排部署，要求相关部门找出原因限期解决。

唐友明对此次深入胸心血管外科行政查房的效果及科室近几年的发展表示高度认可，胸心血管外科作为医院特色优质学科之一，经历十余年的发展和创新，从无到有，从弱到强，特别是“救心”团队足迹遍布全区，这种务实的精神值得全院各科室学习。唐友明根据胸心血管外科的工作情况给予几点肯定：一是科室敢于创先争优，在医院的发展建设中成绩突出；二是社会影响力大，所做贡献获社会认可度高，医疗技术、服务质量为同行标杆；三是工作思路清晰、逻辑性强，敢于直面问题，不断进取、跨越，有创新精神；四是分析问题把握实质、判断准确、分析全面、策略有力。同时，他对胸心血管外科的下一步工作提出建议：一是进一步明确学科定位，坚持“现代医学技术先进、中医药特色鲜明、中西医结合优势突出”的医院定位，以“西医做精做强、中医做特做优”为目标，不断引进新技术，促进高质量发展。二是调结构，强弱项，补短板；三是加强科学研究、学术引领；四是强化精细化管理，促进医疗高质量发展，完善管理制度，持续优化医疗服务，不断去精进和改善，做行业标杆，为行业树立榜样。

副院长陈锋也针对科室的情况提出了自己的建议和看法。

会议现场

医院院长唐友明讲话