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我院顺利召开2017年发展工作会议

发布时间:2017-03-26来源:作者:黄桂勋/文 梁茜 覃超/图审核:郑莹点击:

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    2017年3月24日至25日,广西中医药大学附属瑞康医院2017年发展工作会议在天湖酒店顺利召开。广西中医药大学副校长罗伟生出席会议并作重要讲话,医院院长唐友明代表医院领导班子作发展工作报告,医院党委书记高宏君主持会议并作总结讲话。学校校办主任黄龙坚,医院党委副书记、副院长陈日兰,副院长庞刚、韦思尊,党委副书记、纪委书记黄建民,副院长陈锋出席会议。医院本部、空港院区、田阳院区中层干部、老专家代表、博士代表、职工代表等400多人参加会议。

 

广西中医药大学副校长罗伟生出席大会并作讲话

    罗伟生副校长出席此次发展工作会议,认真听取了医院发展工作报告,并作重要讲话。他评价此次工作报告思路清晰、目标明确,既有理论的高度,又有可操作性,并充分肯定了2016年瑞康医院做出的成绩。他结合我院2017年的发展工作报告和国家医疗卫生事业发展的需要,提出几点意见:

    一是准确把握国家政策导向,结合医院发展实际,参考新理念,落实新任务。为了加快我国经济社会的发展和深化医疗卫生体制的改革,全面建成小康社会和健康中国,党和国家出台了一系列的政策和发展规划、纲要,如《中华人民共和国国民经济和社会发展“十三五”规划纲要》、《中共中央国务院关于深化医疗卫生体制改革的意见》、《健康中国2030规划纲要》、《中医药法》,以及刚刚闭幕的第十二届全国人民代表大会第五次会议,李克强总理提出了2017年工作重点,与医疗卫生相关的有:支持中医药事业的发展,全国推进医保信息联网,建立促进优质医疗资源上下贯通的考核和激励机制,扩大分级诊疗试点和家庭签约服务等,这些都为医院的发展指明了方向,医院领导班子和中层干部要认真研究和学习两会精神,准确把握国家的政策导向,密切关注国家在新医改政策的走向,为正在实施的全部取消药品加成等政策做好足够的工作,制定出切实合理的措施。希望全院上下围绕自己的工作任务更新理念,凝心聚力,采取切实可行的措施,立足本职岗位,真抓实干,为医院的发展做出贡献。

    二是在困难与挑战面前,要通过改革创新,激发办院活力,突出办院特色。医院新一届领导班子已全部到位,对未来的发展已作出了部署,蓝图已经绘就,但是要实现这些构想和计划,要付出巨大的努力。全体干部特别是中层,一定要主动认识整个医疗市场的新变化,要善于用创新的思维、发展的眼光,积极应对全面深化医改可能出现的新情况、新问题和新挑战,要通过改革创新,激发医院的活力。当前在医院的发展上,首先要在医院的发展定位、方向、目标和理念上要形成共识,在实践上有依据。

    三是要形成办院特色,注重加强中医、西医和中西医结合的内容建设,要充分发挥中医、西医和中西医结合特色的优势。

    四是增强凝聚力,加强人才队伍和管理制度,大力推进人才培养工程,加大人才引进和培养力度。现在的竞争关键是人才的竞争,有了人才,建设就有了基础。同时要强化医院的管理,要创新空港院区和田阳院区的运作优势和管理、体制和制度优势,提高医院的管理,以此来推动医院的医疗质量和服务质量,满足人民群众看病就医的需求。

    五是强化医教协同,落实以德树人的教学任务,满足医疗市场和人才培养的需求,走出特色发展的道路。

    六是创品牌,强特色,加大宣传力度,树立良好形象,服务医院发展。面对新形势、新任务,要在加强医院软硬件建设的同时,充分利用国家的中西医结合政策,打造医院特色,创立医院品牌,树立良好的社会形象。充分利用现代媒体、互联网+、微信和地铁等利好的平台,做好医院的宣传工作,树立良好的医院形象,服务医院的发展。想方设法加强医院特色宣传、品牌宣传、优势宣传,把特色优势变成竞争力。

    罗伟生副校长指出,在座的各位既是医院发展蓝图的策划者,也是组织者,更是推动者和实践者,也是医院发展的专家和实干家。我们要以这次发展工作会为契机,在学校领导的正确领导下,紧密团结在医院新一届领导班子的周围,凝心聚力,真抓实干,奋发有为,“我相信瑞康医院乃至广西中医药大学的明天一定会更美好”。

 

医院院长唐友明作2017年医院发展工作报告

    唐友明院长代表医院新班子作《以解决突出问题为切入口和主抓手,全力推进瑞康医院健康持续快速发展》医院2017年发展工作报告。他说,2016年在广西中医药大学党委行政的正确领导下,在自治区卫生计生委的指导下,医院全体干部职工自强不息、攻坚克难,在外部条件极其恶劣的情况下,在医疗、教学、科研、预防、保健等各项工作中仍然取得了较好的成绩:医院医疗业务有所增长,就医环境明显改善,医疗技术实现新突破,护理工作取得新进步,本科教学审核性评估及临床医学专业认证取得佳绩,学生管理及教学任务圆满完成,科研工作获得新成绩,空港、田阳院区稳步发展,医保及信息化建设取得新进展,文化建设和宣传工作迈向新台阶,党的建设开创新局面。

    报告中,唐友明院长分析了当前我院发展存在的突出问题及面临的机遇和挑战,明确了新一届领导班子的工作理念:一、医院定位:把医院建成现代医学技术先进,中医药特色鲜明,中西医结合优势突出,全国一流,集医疗、教学、科研、预防保健、养生康复为一体的大型综合性中西医结合医院。二、办院方向:坚持中西医并重,坚持中西医两条腿走路,平衡协调快速发展。三、医院规模:坚持“一院三区”协调发展,稳中求进。四、服务理念:坚持以病人的健康和生命安全为中心,全周期为人的健康提供更加优质、便捷、安全、高效和透明的医疗保健服务,切实增强患者看病就医的获得感;坚持把患者的满意度作为医务人员工作的出发点和落脚点;坚持“领导围绕职工转、行政职能科室围绕临床转、全体职工围绕病人转”。五、用人原则:坚持德才兼备、以德为先用人标准;坚持用人唯贤,不唯学历唯能力;坚持干部能上能下,人岗相适,人尽其才;坚持广聚贤才,让想干事的人有舞台,干成事的有平台,绝不让老实人吃亏,营造风清气正的用人环境。六、机构与效能: 进一步规范行政职能部门设置,坚持精简、高效、调协、科学的原则和分级管理、层层负责、上下配合、左右协调的机构设置,全面实行“定编、定岗、定员”,确保职能清晰、分工合理、目标一致、职责权限明确。摒弃人治思维,杜绝因人设岗,避免出现管理混乱、重复劳作、推诿扯皮等情况,最大程度发挥行政效能。七、学科建设:坚持中西医并重,西医做精做强,中医做特做优。西医要紧跟现代医学技术前沿,密切关注学科发展动态,进一步凝炼学科发展方向,不断引进和开展新技术、新方法,千方百计提高医疗质量;中医发展要提供平台,形成机制,充分发挥中医药的特色优势,与现代医学形成合力,深度融合,让中医特色技术在全院所有学科开花结果。八、成本控制:牢固树立成本意识,开源节流,全面实施预算管理和全成本核算,以收定支,收支平衡。九、医院管理:坚持重典治乱,奖惩分明,让轻处理成为常态,依法依规治院,用制度管人管事管权,绝不养懒人、闲人和庸人,努力做到公平公正。十、医院文化:营造以人为本、医患和谐、务实民主、依法治院的浓厚文化氛围,打造具有鲜明特色的医院文化,规范职工行为,凝聚职工力量,振奋医院精神,体现医院价值理念,提升核心竞争力,铸造医院品牌。十一、宣传重点:用足用好广西中医药大学这块金字招牌。抓住南宁地铁1、2号线相继开通的重大机遇,以重点学科和特色学科宣传为重点,全方位宣传医院名医名家、特长和优势,消除社会对我院关于“私立医院”的误解,树立和大力宣传先进典型,弘扬正气,全面提高医院的知名度和美誉度。十二、医、教、研协调发展:坚持医疗、教学、科研相互促进,相互协调,共同发展,共同提高,为学校和医院的发展锦上添花。唐友明院长明确了医院2017年的工作目标和任务:主动适应医改新政;切实改善就医环境;全面实施改善医疗服务行动计划;全面推进机构与薪酬分配制度改革;加强干部队伍建设,强化责任担当;健全完善医院管理制度,提高科学化管理水平;切实提高医疗护理质量,强化责任追究,确保医疗安全;全面加强学科建设,树立中西医结合品牌;努力构建教学与科研运行机制,扎实推进医教研协同发展;加快推进弘中健康中心运营改革;全面加强文化建设,切实增强职工凝聚力;找准定位,实现院区业绩新突破;密切关注群众热点焦点问题,全力维护医院安全和谐稳定;持续加强党建工作,落实全面从严治党要求。

    “遇到困难我们不能逃避,也不能责怪他人,更不要放弃信心,要勇于战胜!只要路走对了,就不怕遥远!天上不会掉馅饼,努力奋斗才能梦想成真!没有比人更高的山,没有比脚更长的路!发展蓝图已经绘就!前进号角已经吹响!实现瑞康医院奋进崛起的又一个重大机遇摆在我们面前,让我们以坚定的信心和非凡的勇气!在广西中医药大学的正确领导下,在自治区卫生计生委指导下,攻坚克难!开拓进取!为实现我们共同的瑞康梦而努力奋斗!”在讲话最后,唐友明院长铿锵有力的号召让大家心潮澎湃,信心满满。

 

医院党委书记高宏君作会议总结讲话

    医院党委书记高宏君作总结发言。他说,罗伟生副校长的重要讲话高屋建瓴,思想深刻,内容丰富,鼓舞我们砥砺前行,不断创造新的辉煌,对医院的发展具有很强的指导意义,希望大家深刻领会,抓好贯彻落实。唐友明院长代表医院新班子作了一个很好的工作报告,回顾总结了我们2016年取得的成绩,明确了医院2017年的工作目标和任务,对今后一段时间的工作进行了全面的部署,达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的,希望各位中层干部会后在科内进行传达学习,高质量的完成今年的目标和任务。为了贯彻落实好2017年发展工作会会议精神,促进医院可持续发展,他提出了几点意见:

    一是主动适应新形势,不断在稳中求进中实现跨越发展。2017年是“十三五”的关键之年,是广西全面实行城市公立医院综合改革的第一年,也是医院空港、田阳院区项目建设稳步推进的一年,我们应主动适应当前医改新形势,并结合医院的实际,站在全局统筹和稳步发展的高度,捋清思路,明确目标,科学谋划,做人无我有,人有我精的中西医结合特色医疗,在今后的各项工作中,进一步解放思想,抓管理、抓技术、抓疗效、抓服务,真抓实干,切实改变患者就医体验,不断在稳中求进中实现跨越发展。

    二是全面升华服务内涵,提升医院核心竞争力。要以不断牢固树立以病人为中心的服务理念,不断创新、完善服务病人需求的方式方法,不断完善落实人性化服务,把关注、尊重、诚信、温馨、便民落实到日常实际工作中去,贴近病人,贴近临床,贴近社会,以热忱的态度对待每一位病人,以精益求精的作风完成每一项工作,以严谨务实的精神丰富各项工作,做到微信服务在脸上,礼貌问候在嘴上,勤奋工作在手中,无私奉献在心中,不断升华服务内涵,全面助力提升医院核心竞争力。

    三是致力完善管理制度,巩固责任落实机制。完善的管理制度,是促进医院可持续发展的关键。在座的中层干部,作为医院与职工的关键桥梁,要沉下心抓管理,对今年医院的决策部署,各科室要结合实际,认真做好深化细化具体化,做到分解任务抓落实,形成层层落实的工作机制,各部门履行好各自职能,通力协作,全院全体党员干部带头做团结协作的先锋模范,影响和带动广大职工,完善责任制,从严管理,一点一滴抓落实,一事一处见成效,要更新观念,解放思想,建立科学规范的管理体系,促进医院“法制化、规范化、科学化、标准化”管理,进一步在全院范围内树立引领正气新风尚,树立我院良好的社会形象。

    四是加强医院文化建设,凝聚人心奋发有为。结合医疗卫生行业和医院自身特点,修订和完善医院院训、院歌、医院精神等内容,充分体现岗位特色和行业精神;组织开展系列文化活动,将医院方针、宗旨、原则、精神等融入文化活动中,凝练医院的优秀文化,打造医院“中西医结合”特色文化品牌,形成医院文化核心价值体系;加强文化在院内的落地深植,真正植入职工心中,凝聚人心,充分发挥医院文化的导向、凝聚、约束、激励和辐射功能,切实增强广大职工的归属感、荣誉感和幸福感。全面深化医院核心文化理念于临床服务群众,努力提高广大人民群众对医院的认知和认可度,进一步推进医院文化创造性转化、创新性发展。

    五是进一步夯实党建基础,为构建和谐医院提供有力保障。医院党委将严格按照中央、自治区和学校党委的要求,全面履行党委的主体责任,以十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引,结合“两学一做”学习教育,全面加强党风廉政建设、思想作风建设和干部队伍建设,把作风建设和临床医疗服务质量提升紧密结合,落实医院廉洁风险防控制度,形成风清气正,积极向上的良好氛围,团结全院广大职工,调动一切积极因素,为构建和谐医院提供有力保障。

    “瑞康广大职工对美好生活的向往和患者对健康水平的渴望是我们的奋斗目标。让我们在党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引下,在学校党委行政和卫生主管部门的正确领导下,团结带领全院职工,进一步解放思想,锐意进取,继续发扬自强不息、努力拼搏的瑞康精神,以饱满的热情和坚定的信心,圆满完成2017年的工作任务,共同为推进医院的稳中求进的可持续发展,实现全国一流中西医结合医院和人心向往的瑞康梦而努力奋斗!”

 

    为树立榜样,鼓励先进,大会还对医院2016年度的先进科室和先进个人进行了表彰。会上颁发了优秀科室、优秀护理组、医保工作先进科室、零投诉科室、医疗质量奖、护理质量奖、优秀科主任、优秀医生、优秀护士长、优秀护士、优秀通讯员、爱心奉献奖等奖项。

    大会还安排了干部培训会,邀请南方医科大学丁彦青教授、第三军医大学大坝医院靳风烁教授、原自治区社会保险事业局局长罗保林教授分别作《营造良好学术氛围,打造一流临床学科》、《如何建设强大科室》、《适应医改新形势,创新医院管理》等专题讲座。医院泌尿外科、心胸外科、呼吸内科、骨科、神经内科、肿瘤科等科室主任分享了科室建设和管理经验。

    会后,医院各科室主任、负责人还与医院领导签订了党建、党风廉政建设、行风建设责任状。

大会现场

罗伟生副校长作重要讲话

唐友明院长作医院发展工作报告

高宏君书记作总结讲话

陈日兰副书记主持表彰大会

丁彦青教授作讲座

靳风烁教授作讲座

罗保林教授作讲座

医院泌尿外科梁泰生主任分享经验

医院心胸外科杨柳山主任分享经验

医院呼吸内科周继红主任分享经验

医院大骨科主任刘汝专分享经验

医院大神经内科主任罗宁分享经验

医院肿瘤一区白广德副主任分享经验

优秀科室

优秀护理组

医保工作先进科室

零投诉科室

医疗质量奖

护理质量奖

优秀科主任

优秀医生

优秀护士长

优秀护士

优秀通讯员

南宁市第100例造血干细胞捐献成功志愿者、我院骨科护士蓝芸荣获爱心奉献奖

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