6月15日，在2018年广西中医住院医师规范化培训考官培训班上，我院院长唐友明应邀授课，并在会上作题为《中医住院医师规范化培训基地建设与管理》的讲座。唐友明院长强调，规培基地对于每个医院来说都是重要的部分，与其被动的工作，不如通过规培工作发现人才、留住人才，以缓解临床用工压力。他还对我院概况、规范化培训基地建设现状做了介绍，并通过中医住培基地建设与管理的“八个到位”，把经验分享给培训班学员，希望各学员能有所帮助，为培养适应新时代医疗卫生健康事业需要的医学人才而不懈奋斗。

　　一、组织保障到位

　　领导重视，机构健全。首先，领导需要高度重视，落实一把手负责制，医院院长就是基地主任，明确分管领导。其次，要有专门的职能部门和负责人。再者，组织架构健全，明确责任，有计划、有检查、有部署、有督导。

　　二、政策措施到位

　　制度完善，管理规范。严格执行中医住院医师规范化培训管理的相关制度确保住培工作，不断完善医院《基地住培管理办法》、《基地住培招收办法》、《住院医师规范化培训师资管理办法》 、《关于规范教学查房的规定》、《教学病例讨论制度》、《教学小讲课制度》等，而且每年还要制定一份教学管理文件汇编。各科室均设教学主任、教学秘书和教学小组，专门负责住培管理、带教及考核工作。

　　三、软硬件建设到位

　　设施齐全，保障有力。通过与大学共建医学实训中心，通过医院自建综合技能训练中心、培训基地，通过共享广西中医药大学图书馆、开放医院图书馆和阅览室，满足规培医师培养需要。

　　四、过程管理到位

　　监管严格，确保质量。在实行双轨管理运行机制的同时，全程监督教学质量。同时建立良好的教育评价体系，借鉴广西中医药大学“三层次、三主体、三环节”的评价体系，实现良好的评价反馈。通过开展实践教学形成性评价，评价学员学习效果。在开展督导工作、监控教学质量的同时，还需严格考核管理。

　　五、师资队伍管理到位

　　梯队建设，机制完善。在院内师资队伍建设上，医院同时采取请进来、送出去、院内自主培训、以老带新进行传承、开设青年教师讲坛、比赛等方式培养各级各层次师资人员，确保住培教学工作的顺利开展及质量保证。

　　六、招录程序到位

　　流程清晰，公平公正。通过制定招生管理办法和招生简章，依照每年自治区中管局的要求，定期将招生简章公布在医院官网的“中医住院医师规范化培训”专栏上，面向全国招收住培学员。采取严格的考生资格审核、考核（综合能力面试、理论笔试、技能操作结合）、对拟录取名单进行公示、录取。

　　七、培训及考核到位

　　培训规范，考核严格。首先，制定清晰的培训教学目标，开展形式多样的培训教学内容，开展形成性评价，创新考核方法，考核制度的规范化。其次，制定规陪学员轮转计划，严格按规定进行轮转，采取医院统一授课和科内授课、实践教学活动等形式，以及每周半天跟师活动，严格培训规培医师，同时严格考勤、考核、评价，切实提高学员的中医临床思维和医疗水平。再者，加强实践教学，通过开展PBL教学、开展实践教学活动、开展模拟教学和推进多站式客观结构化临床技能考试（OSCE）提高学生临床能力。

　　八、待遇保障到位

　　确保待遇，安心参培。医院持续加大经费投入用于教学工作。通过规范化财务管理，设立专账管理，发放学员补助。同时提供住房或住宿补贴，确保单位委培学员的工资待遇，资助全部社会招收学员参加社会保障。还通过激励奖惩措施，将住培考核结果和结业考核结果与科室绩效考核紧密挂钩，将科室负责人、教学秘书和带教医师的带教活动纳入个人绩效考核并与晋升专业技术职务挂钩，并设置奖励专项、奖励优秀带教医师和优秀规培对象。 

授课现场

唐友明院长授课

合影留念