为更好地服务临床一线，解决临床在实际工作中出现的问题、难题。10月22日下午，医院院长唐友明，副院长、总会计师庞刚，副院长陈锋带领院长办公室、医务部、护理部、人力资源部、宣传部、信息中心、后勤部、药学部、科技部、医保科、医疗装备科、药研中心、教务科、感染管理科等相关行政职能科室负责人来到神经外科及乳腺科病区开展行政查房。

   会上， 神经外科主任黄进能、乳腺科主任吕丽琼分别作科室情况汇报。他们从科室人员架构及分工，科室最新技术及设备、优势病种、特色疗法以及典型案例，科室运行管理以及现在工作中存在的问题、未来发展方向等方面进行了汇报。

    随后各行政职能科室负责人总结查房过程中发现的亮点，并从各自负责的工作内容分析了神经外科及乳腺科近期科室运行情况。同时，还就科室提出的问题，现场可以解决的给予了答复，需要协调解决的也给予了解释，并明确表示会后调研协商处理。

    医院领导仔细听取了两个科室的汇报后，对科室的新进展给予了肯定，并根据不同科室特色和优势提出了指导性的意见。针对提出的问题进行现场答复并做安排部署，要求相关部门找出原因限期解决。

    唐友明表示，这次行政查房不仅总结了科室的成绩，也梳理了存在的问题，让我们对科室今后的发展有了更清晰的认识。在今年疫情的特殊情况下，两个学科在各方面都仍有进步值得肯定。但两个科室在内部运行管理仍然存在短板，从反馈的情况来看依然有很大的改进空间。神经外科和乳腺科各有所长且发展态势良好，一定要注重将特色转化为优势，并且需要加强中医药特色。随后他就科室未来发展提出了六点建议：第一，明确科室定位和方向，明确科室技术特色、优势病种等，注重加强中医药的运用和发展；第二，强化医疗质量和管理，严格执行十九项医疗核心制度，在工作中做好细节、做到规范；第三，突出中西医结合特色优势，做到“人无我有，人有我优，人优我特”；第四，加强宣传，树立品牌；第五，全面实施医疗科研教学一体化管理；第六，加强团结，优化科室内部人力资源配资，团队协作，传承发展。最后，他希望两个科室未来能继续保持发展势头，将学科建设得越来越好。

    副院长、总会计师庞刚，副院长陈锋也针对两个科室的情况提出了自己的建议和看法。

行政查房现场

唐友明院长讲话

神经外科主任黄进能作汇报

乳腺科主任吕丽琼作汇报